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    我國建筑工程施工過程中工程質量監督管理問題探討
    發布時間:2019-01-18

      摘要:伴隨著我國現代社會的快速發展, 隨之促進了科學技術的不斷提升以及各類新型材料、工藝及相關建筑工程當中所運用的設備都隨之更新, 同時也使我國建筑工程施工的過程變得更為繁瑣復雜, 從而令在建筑工程施工當中進行工作的施工人員與相關管理工作人員無論是在施工技術水平還是設配使用檢測技術都擁有了更高的要求水平, 只有相關管理工作人員自身擁有者較強的管理能力及組織水平才能夠更好地加強建筑工程質量的監督管理。

      關鍵詞:建筑工程; 質量監督; 管理工作;

    建筑工程質量監督

      建筑工程當中相關管理工作人員對于工程及施工質量的控制是非常重要的一個環節, 是徹底貫徹與執行施工質量相關規定與控制的核心要素, 由于建筑工程的施工過程一般都較為復雜, 所以對工程質量監督的管理工作也比較難進行, 在實際的質量監督管理工作當中, 往往都會遇到很多突發的情況, 并且也會因為一些不可抗力的原因而導致工程的質量無法得到保證, 目標施工任務也無法完成, 又或者無法在驗收中達到工程的合格標準。所以就需要成立一個專業的工程質量監督部門, 在施工期間以及完工之后對工程質量進行監督, 并能對施工期間遇到問題給予出相應的解決方案。

      1 建筑工程監督管理當中的問題

      建筑工程當中對于質量及施工的監督管理是一項高智能技術服務的工作, 建筑工程監督管理應根據不同階段進行分化為設計監督管理與施工的監督管理。在建筑工程的施工中, 突發情況是不可避免的, 問題原因也是來自于多個方面, 比如說:施工人員的能力不足、管理施工現場的人員經驗不足、工程所屬的公司管理制度不規范等等, 但是從最根本上來說, 建筑工程的問題頻發原因主要還是在于政府以及相關部門對工程的質量監督工作沒有真正落實, 沒有按照相關法律法規對工程質量進行監督, 同時管理制度上也存在著漏洞, 監管部門對于責任的分工也不均衡, 以及管理人員的責任意識不強等。在市場主導背景下, 傳統的監管辦法已經不能適用于現如今的工程管理, 需要更加具有專業性以及合理有效性工程管理。所以政府有必要建立專門針對工程質量監督的質監站, 以便對于工程進行實時的監督與管理, 為了工程能夠更加順利的進行[1]。

      2 質量監督管理對策

      2.1 施工質量的監督管理

      建筑工程的施工質量決定了其利用的價值。按照由小到大的順序分為工序質量、分項工程質量、分部工程質量和單位工程質量, 只有每個基礎的質量得到保證, 才可以保證建筑工程的質量, 為了實現這一目標, 需要對施工質量監督建立一個相對完整的管理體系。如果將一個工程項目的施工步驟分為四個階段:決策、勘察設計、施工、竣工驗收, 對每一個階段進行嚴格的把控, 就可以保證最后的工程質量。工程質量控制體系指的是為了能夠達到預期的工程質量所采用的操作方式。它的過程分為兩個階段, 第一個階段是制定階段, 主要內容有:設計文件、技術規范以及質量標準, 第二個階段是實施階段, 在實施的過程當中對整體施工進行監測, 一旦發現存在不符合要求的操作需對其進行糾正。如為了能夠更好的實現控制商品住宅工程質量的目標, 一般情況下可采取業主、建筑商、以及政府等多個實施者同時進行控制的方式, 政府以及業主方面的質量控制基本屬于外部控制, 而建筑商的質量控制則屬于內部控制。

      2.2 質監站控制質量

      質監站控制質量的系統由目標體系、控制主體、控制對象以及控制的手段等等組成。目標體系主要是指完成監督方案中的工作內容, 迫使工程能夠達到驗收的要求, 確保建筑工程的質量。控制體系主要是指監督質量的人員, 相關的工作人員的專業態度以及業務水準是決定質監站對于工程質量監督工作能否順利進行的重要因素。控制對象主要是指建筑工程質量問題會出現的各種原因, 其中包括施工人員、施工所用的設備、建筑工程所需材料、以及工程周邊的環境等等, 只有確保以上全部都在質監站所控制的范圍內, 才可以實現質監站對于工程的監管。控制手段多數情況下分為兩種:一種是管理手段, 另一種是技術手段。管理手段主要指的是管理的方式與方法, 管理人員可以對工程進行不定期的檢查和經常性的巡查, 而技術則是對施工中的每個技術層次進行檢查。用多方面的控制手段確保質監站可以更加有效的對建筑工程進行監督, 也是為了可以更快的發現建筑工程中所存在的問題并進行解決, 保障工程可以達到合格標準[2]。

      為了能夠保證工程可以達到規定的目標, 質監站需參與整個施工的過程。質監站需在工程商對項目進行施工之前就準備好相應的實施計劃, 并組建一支專業的質監隊在施工期間對施工的整體進行監督, 根據相關的建筑合同為工程制定出完整的監督方案, 并且需要參與設計圖紙的會議, 在監督施工的期間對整個施工的情況撰寫質監報告等等。因為對工程順序的質量控制是整個施工質量控制體系的一個基本單元, 所以就需要加強對關鍵工程順序的控制, 也是保證建筑工程質量的關鍵所在。為了能夠實現對工程順序的控制, 可以用設置質量控制點的方式進行, 就是對關鍵工序與薄弱工序進行嚴格把控, 可以讓質監站可以更好的對施工質量進行控制。分項工程與分部工程是質監站在施工中重點監督的對象。分項工程的質量評價決定了分部工程的質量評價, 而分布工程的質量評價又決定了施工單位的質量評價, 因為分項工程是由一種或多種工序組合而成, 所以對分項工程的監制任務可以分為多道工序, 然后對每一道工序進行質量評價, 從而得到最終的結果。分部工程包括了很多個分項工程, 與分項工程進行同樣的監制方案即可, 從而得出最終中的結果。施工單位對于工程的質量和施工的過程都可以進行驗收, 可以確保驗收的合格性, 施工中的資料在質監站里相對的較為完整, 對項目進行抽查, 保證抽查的項目可以達到合格的標準[3]。

      2.3 監督管理的完善

      在進行建筑工程施工的監督管理時, 應制定合理計劃, 將計劃與施工比對, 發現施工期間的問題, 并且有效的解決潛在的問題, 對施工進行調整, 確保工程進行的同時不會發生人員方面的意外, 保證工程順利進行。在制定計劃時, 要綜合考慮施工的用料問題, 保證用料質量, 保證施工時不會因為質量問題而停工, 從而導致施工周期延長。在制定計劃時還需要將工期時間提前計算好, 之后再制定一個較為長遠規劃, 使工程能在保證質量的前提下快速完成。加強對施工人員培訓和提高施工人員對施工進度管理重視度是有必要的。在施工時, 企業相關的管理人員應不定期對施工人員進行工程管理方面的培訓, 使工程管理人員在施工期間可以做好自己的本職工作, 并且對進度管理給予足夠的重視, 以便確保在施工的過程當中不會出現不必要的問題, 導致給整個工程帶來很嚴重的損失[4]。

      3 結束語

      工程質量問題關乎到工程竣工投入使用后的安全, 質監站可以在施工中起到監督作用, 對相應問題給予科學合理的解決, 有效的提高工程質量, 在一定程度對建筑的使用年限增加保障, 所以質監人員應對每一道工序進行嚴格的檢查, 保證整體建筑工程的質量。

      參考文獻
      [1] 鐘興華.淺談建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策[J].建材發展導向:上, 2017, 15 (9) :106-107.
      [2] 張陸斌.分析房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].華東科技:學術版, 2017 (4) :127-127.
      [3]呂萌.建筑工程質量管理中存在的問題及處理對策[J].山西建筑, 2017, 43 (8) :253-255.
      [4]陳良.建筑工程質量監督管理中存在的問題及對策分析[J].門窗, 2018 (3) :180-180.

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