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    工程項目過程中質量監督管理案例分析
    發布時間:2018-10-31

      摘要:建筑工程中的質量驗收環節至關重要, 整體質量又是質量驗收中的關鍵一步, 它決定了工程項目各局部構件的質量是否能達到加和的效果, 還影響著工程項目后期能否正常工作, 對人民的生命財產和政府的形象起著至關重要的作用。為了加強工程項目的質量標準, 國家出臺了很多監督管理制度來應對市場的變化, 只有更加貼合實際、行之有效的管理才能治理好我國工程項目的現狀。本文對如何有效監督管理建筑工程質量的相關問題做出了整理并加以分析, 為將來政府設立監督管理制度以及施工企業加強監督管理都有很好的借鑒意義。

      關鍵詞:質量管理; 建筑工程; 監督管理;

      1 工程項目目前的整體趨勢

      建筑工程包括房屋建筑工程、道路橋梁建筑工程、地下隧道建筑工程等, 由于建筑工程往往承載著人類居住、出行的多重壓力, 安全問題因此是最重要的環節, 我國建筑工程相關管理部門也出臺了很多規范對此類從設計到施工過程中出現的問題做了要求, 但市場上經常會出現施工企業施工出“豆腐渣”工程, 這其中很大的原因是利益的驅使, 不使用設計的水泥去拌和混凝土而使用沙子代替將導致混凝土結構強度大大降低, 減少鋼筋混凝土里的鋼筋用量將導致結構抗彎性能大打折扣, 嚴重威脅到老百姓的衣食住行, 且給我國建筑行業抹黑。在這種環境下, 我國建筑業必須重制行業標準, 加強監督管理機制, 提高工作人員素質, 從多方面入手解決這一難題。從項目施工人員來看, 必須加強知識儲備和素質的雙重管理, 不能空有理論而素質低下, 管理人員在挑選員工時應加強這一方面的篩選和培訓, 另外, 施工人員必須配備施工要求的資格證書, 在工作前做好休息才能更好的干活。從工程管理人員來看, 首先應提高自己的專業素養, 如今隨著科技的不斷進步, 建筑行業也興起了很多新型材料、新型結構和新型理論, 例如泡沫混凝土、裝配整體式結構、結構健康監測理論等, 應隨時保持與行業領先科技同行的理念, 另外還要提高自身的工作興趣和熱情, 這樣才能帶動施工人員的積極性。在我國經濟高速發展的當下, 提高建筑工程的質量水平和監督管理水平, 為國際市場展現新的中國精神和中國力量, 不僅可以提高我國施工企業的形象和國際競爭力, 更能為國際市場做出更高的標準。

      2 工程項目過程中質量監督管理案例分析

      2.1 政府管理部門責任

      我國建筑項目的各級主管部門在審批過程中時常會出現對進入建筑行業管理重, 而對監督管理建筑行業輕的問題, 在審批過程中往往會要求各種資格審查, 對公司的各級主管人員的資料查閱的非常仔細, 而在施工企業施工過程中卻放松了監督管理責任, 將主要監督管理任務放在項目的最終檢查環節, 這樣就導致施工過程中出現的問題不能及時得到解決。應在重視資格預審環節的同時, 加強施工環節的監督管理工作, 設置專人對項目的各項資料和進程進行有效管理。

      2.2 建設單位責任

      建設單位在工程施工過程中不能為了減少成本而減少材料用量, 這對建筑結構未來的使用埋下了危險的定時炸彈, 且在項目出現問題后建設單位無法逃脫責任, 因此應該加強自身的素質管理, 加強項目的監督管理, 對施工單位進行嚴格的資格審查, 對施工人員進行良好的素質教育和知識教育, 為施工人員提供舒適的休息環境, 提高施工人員的收入水平等, 管理人員應多進行專業學習, 加強對建筑工程的監督管理工作。建設工程質量監督管理制度的實行是由我國《建設工程質量管理條例》明確規定的, 建設工程質量監督管理主要是指建設行政主管部門為了保證建筑工程的質量和安全, 按照工程建設的各項強制性標準以及相關法律法規, 對參與工程建設各方主體和工程實體的質量進行檢查和監督的行為, 目的是加強質量管理提高工程質量, 維護社會公共利益的目的。建筑工程質量監督管理是建筑工程質量管理的重要組成部分, 對工程建設項目實施監督管理有利于及時發現潛在的質量問題并提出解決方案。

      2.3 建筑工程案例分析

      某城市政府建筑工程相關管理單位在2017年設置了建筑工程質量安全監督站, 它的整體構成劃分為質量監督小組, 安全監督小組, 財務處等, 在每個質量監督小組和安全監督小組均設置了組長, 用以帶領團隊工作。在實際遇到的公司中, 大部分公司結構如圖1所示, 均由公司總部下達施工設計等命令, 總工和項目經理著手管理整個項目, 分到下面再由各項目技術負責人向施工員、質檢員、測量員、試驗員、材料員等下達指令, 并進行上崗培訓。大部分公司均使用圖2所示的工程質量保證管理體系, 并在項目現場設置了宣傳牌。具體工作流程見圖3所示, 首先先由建設單位、設計單位、監理單位確定工程使用的材料的各項參數屬性并確定好購買廠家以及具體的施工方案, 在編制施工作業指導書供現場的施工人員學習, 設置樣板間進行預施工, 相當于演練, 確保施工工序完整、順暢, 各不同工種之間互相合作確定好默契, 最后檢查施工的結果, 確保施工質量符合相關管理制度的要求, 施工單位上報建設單位、設計單位、監理單位檢查, 待檢查合格后方可進行實際工程的大面積作業。此種流程保證了施工的質量, 在實際工作前設置演練, 為施工人員、測量人員、試驗員和材料員等的熟練度有了很大提升, 是可以參考借鑒的優秀經驗。

      圖1 公司人員結構圖

      

      圖2 工程質量保證管理體系

     

      圖3 工作流程圖

      

      3 提高施工企業監督管理水平的意見

      3.1 整體市場風氣的加強

      誠信在任何行業、任何時候都是重要的一環, 建筑工程行業也不例外, 國家為了保證參與行業人員的誠信, 特地建立了各類執業人員的誠信監督體系, 每人的誠信記錄均記錄在案, 此舉可以監督建筑行業從公司法人到施工人員的行為舉止, 可以給人時刻敲響警鐘。

      3.2 增強施工企業素質

      建筑工程的施工是一個工序化程度高且漫長的過程, 決不能因省工省時而簡化施工工序, 因為那樣會造成各種施工隱患, 輕者工程局部破壞重建, 重者將會導致工程倒塌等不可挽回的危險。因此, 國家要求施工企業一定要遵守安全第一, 預防為主的方針, 嚴密控制建筑工程的施工過程中安全事故的發生頻率, 這樣才能夠在既保護作業人員在施工過程中的生命財產安全, 又保質保量的完成建筑, 是促進我國現代化建設, 加快經濟的又好又快發展的重要環節。

      目前, 我國社會發展階段正值黃金發展時期, 是發展的初級階段, 我國經濟發展起步晚, 但全國生產總值處于世界領先地位, 人均不足還有較大差距, 建筑工程的管理也處于發展初期, 這體現在很多的建筑工程的安全生產和文明施工管理沒有體系化, 管理工作的效率低下, 全國的建筑工程的施工安全生產事故更是常年處于最危險的行列中, 因此貼合國內的建筑工程安全生產問題創造出一套合適的改善和更新的管理體系, 必然可以推動我國建筑工程行業的整體水準, 使其未來的發展重新得到促進, 與此同時能極大的提高國內建筑企業的管理水平, 提高建筑企業在國際舞臺上的競爭實力。

      3.3 提高企業管理水平

      建筑工程施工管理的水準提高, 關系到一個建筑企業的競爭實力、整體能否穩定快速的發展以及建筑工程產品的數量和質量是否符合要求。它們都是決定一個建筑企業能否在行業里扎根生產的關鍵要素, 因此面向建筑工程施工安全生產實行優化管理將直接關系到企業未來的發展。提高建筑工程施工的安全管理水平, 將高效的保證建筑工程的安全生產, 與此同時還能建立企業優秀的安全生產形象, 極大的增強了企業的競爭實力。會提高企業內每一位施工人員的安全意識, 在一定程度上促進了建筑工程行業的健康和持續發展。

      4 結束語

      建筑工程行業的質量監督管理問題要從部門和企業抓起, 只有不斷提高這兩者的監督管理力度和措施, 才能保證建筑工程的安全, 為我國國民生產生活保駕護航。

      參考文獻

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